佳篇大作邀您共叙“我与国药这些年”（附获奖名单） 改革开放40周年征文-国药集团药业股份有限公司
国药股份纪念改革开放40周年
“我与国药这些年”主题征文
得到了广泛参与 踊跃投稿
共有17篇征文稿件入围
经过专业评审、打分
共选出了本次大赛的
一、二、三等奖及优秀奖
这些作品中
有写与国药这些年所经历的故事
也有以改革开放为主题
展示40年来的伟大变革
和公司的辉煌历程的精彩瞬间
把为实现中华民族伟大复兴
而不懈努力的雄心壮志畅谈在作品之中
可谓是文思泉涌 精彩纷呈
今天小编将优秀作品进行展播
让我们一同欣赏一下
获奖名单
一等奖：
刘小平 （退 休）
二等奖：
刘强（国瑞药业）
王少川 (国控北京)
三等奖：
柴 琳（国控北京）
姚晓凤（国瑞药业）
刘 帆 (国药前景)
优秀奖：
葛志国（国瑞药业）
孙 凯（国控华鸿）
赵 希（天元物业）
吴 瑾（国药试剂）
史鹏硕（国控北京）
张 晨（国控北京）
张 硕（国控北京）
恭喜以上获奖者
接下来让我们一同
擦亮眼睛
欣赏一下这些获奖作品吧
一等奖
（滑动可浏览全文哦！）
回望改革中的中国医药公司
——刘小平 （退休）
40年前，改革开放刚刚开始的时候，位于西单原商业部直属的中国医药公司，前后来了一批批20多岁的年轻人，随之就在国家医药管理总局成立的机构变革中，归属在医药产供销统一的旗帜下。公司老同志大都是50年代初中国医药公司成立之际，从东北、华东、西南大区医药公司和北京、天津调来的，是真正的来自“五湖四海”。我们这些当年的年轻人以新奇、尊敬、热情、积极的心态，很快融入到公司这个大家庭里，并随着改革的不断深入，从行政性公司转变为半行政半企业以及实现了完全的企业化，又从企业转变为集团，后来又转变为上市股份公司。经历了种种变迁，现在，我们也和当年的那批老同志一样，步入了退休队伍。但当年公司老少融为一堂、蓬勃火热的氛围，不可磨灭地留存在记忆中，随着时间的流逝，虽然最终那些人和那些事都要消失在岁月长河里。想到此让我辗转反侧还是决定用文字记载描述下来，以不愧对老前辈殷殷希冀，亦是对我公司对待自身历史的尊重态度的肯定和支持。
（一）老经理钱乃正为人师表一身正气
1978年公司的一把手是钱乃正老经理。人们习惯称他为钱局长，他是周恩来总理亲自签批的商业部局级干部。早年他是上海地下党员，凭着做药店店员身份掩护开展工作，7、80年代有个电影《与魔鬼打交道的人》，其背景原型就是他那一批地下党员的惊险故事。
钱局长比较瘦弱身体不好，60年代中期患过胃癌，手术切除了大半个胃，吃东西很少，但就是这样，他依然正常上班，那时他已经60岁了。我记得钱局长对我们说过的话：“你们年轻人赶上了好时代 ，国家改革开放将来会有很大变化，你们要好好学习，提高自己，适应新的形势。”他身体力行，为了把计划经济下积压的库存妥善处理好，他亲自主持召开了多次二、三级医药批发单位经验交流会， 白天听取各地各单位汇报，晚上不顾疲劳亲自写总结报告到深夜，钱局长的字很有功力，有板有眼，为他誊写抄录比较容易。他工作及其细致认真，没见过他发火或很严厉的批评人，但他一旦提出某事某人的批评，无论是谁都心悦诚服。在平时他平易近人，见到下级主动跟你打招呼，但从来不开玩笑，不苟言笑、谨慎严肃可能跟他过去的经历有关。有一次我在《中国健康报》投递了一篇关于“调查研究”的小文章，报社准备发表前，寄回公司让进一步修改，不知怎么到了钱局长手里，他在那篇原稿上做了仔细修改，亲自交给了我，一位德高望重的老领导对刚到公司不久的年轻人做这样的亲自指导，真让我感动不已，事隔多年仍记忆犹新。
1982年文革后第一批高考毕业生分配到公司以后，每年都有大学生来到公司，他（她）们带来了更有朝气的氛围，改变提高了公司知识结构。钱局长后来离休离开了一线，他带领刚到公司的大学生编纂《当代中国-医药篇》，这部书有史有据地记载了新中国成立以来医药商业的发展壮大历史，凝聚他真挚的、一生的心血。他有事时仍然骑着自行车来公司，大家见到他都会围上来问候，问东问西的，这位可敬的老领导就像是我们的长辈有很亲近的感觉。
1989年公司搬家搬到西直门国家医药管理局大楼后没多久，就知道他胃癌复发了，并且已经到了晚期，同事们纷纷去医院看望他，他很消瘦很虚弱只能躺在病床上，已经吃不下东西，强撑着精神和我们说话。他的去世让我们非常难过，为他撰写生平、准备追悼会等等善后事宜大家都抢着去做，在这中间，我们才知道，他在很多年中，多次给少年基金会捐款。追悼会那天大家流着泪向他告别，敬爱的钱局长安息吧！您是老一代革命者真正的共产党人，当年无论环境多么险恶您投身革命为此奋斗了一生，在医药领导岗位上几十年贡献了自己的全部力量，树立了无私奉献、高尚品格的典范，这种精神无形中影响了总公司干部队伍，形成了公司工作严谨协作密切清风气正的作风，大家都会在心里记着您的功德和音容笑貌。
（二）改革的难度和渐进性变化
1979年初我刚到公司的时候，分配到计划处。当时还是计划经济时期的工作形态，组织机构和商品分配形式是一统到底的模式。中国医药公司除下属5个医药一级站和1个化试站，30个省市医药公司都接受业务领导，每年召开一次全国医药计划工作会议，统一调度分配6个二类药品和17个医疗器械品种，还有大量的三类药品器械化玻商品的专业平衡，这些品种的进销调存都是由总公司和各省市区无缝对接的，然后我公司将商品计划和医药工业衔接，工业按计划组织生产。因为当时有很多紧缺商品，如青霉素等，各地都是想多采购多储备，因此需要述说很多诸如灾疫情的理由，很难避免有的商品库存积压严重，难以处理。这个弊病维持很长时间，特别是直属一级医药站，受其困扰很大。我们总公司每天的办公现状，就是在药品处、医疗器材处、化玻处、计划处、财务处噼里啪啦算盘声中，平衡处理着这些关系和矛盾，接待着省市来京人员的业务请示报告。在商品流通方式上，当时采取一年召开两次全国医药商品交流会，各省市医药公司组织二级采购供应站参加会议订货。那些年头组织承办会议成了十分头疼的事，后来随着参加会议的人越来越多， 承办会议有了盈余，很多单位都积极抢着申办，我们总公司再也不用发愁了。现在集团成立了专门的会展公司，会议规模更庞大更专业化了。
说来有趣，当年公司办公每人一把大算盘是标配，也是必须掌握的基本功。老同志经多年历练早就熟能生巧，我们只能是上班练、回家也练，慢慢掌握熟悉了这项技能。公司业务非常繁忙，可当时只有两部直线电话，接打外地电话声音很弱还有杂音，只好扯开嗓子喊，喊电话时全公司六、七间办公室4、50人都听得见。要说公司其中一部直线电话660909，还具有兼任全国药品急救电话的责任，这部电话设在公司值班室新东泰dj，全公司人员无一例外轮流值班 ，从下班后到第二天上班，睡在值班室，负责接听电话，记录值班情况。 后来公司办公条件越来越好，有了计算器的帮助，提高了工作效率。80年代末公司成立了计算机室，从部队转业的工程师王先安等同志从建设机房开始，在计算机使用、推广、开发、信息管理上付出了巨大的努力，才有了今天的公司全面信息化规模。
随着改革的进一步深入以及计划经济和市场经济的结合，使得各类紧缺商品逐渐宽松解除了困境，计划管理的二类商品越来越少，经过大约10年的过渡，最后不再实行中央管辖古田任三郎，医药商品全部放开了，只是统计工作继续实行全国汇总，每月按大类商品层层报表，直至后来纳入行业服务领域。在整个80年代的变革中，公司虽然还是行政性公司，大家都是公务员身份，但市场经济的春风已经徐徐吹了进来，跃跃欲试的人主动被调去了深圳、珠海医药单位，成了第一个吃螃蟹的人，虽然他们后来的情况各异，但这种勇于探索精神是值得肯定和尊重的。
在这个时期公司总经理杨荣光带领大家不断调查研究，特别是为中央六个直属一级站克服困境，以寻求发展。为建设好经营基础，经过和总局的沟通取得财政支持，这期间是各站基本建设投入量是最大的，仓库、办公场所都得到了很大规模的提升，广州医药站的综合大厦拔地而起常高技，上海医药站的经营、仓库建设有很大的改观，北京医药站建设起天元宫医药大楼，后来我们国药股份也入住进来。
但那时我公司职工的生活条件还是很窘迫的，虽然物价水平低，但几十元工资供养老老少少一家人是很普遍的情况，在一间或两间不大的公租房里蜗居着生活。在那时，杨荣光总经理为了给每人发5块钱奖金，竟然顶着很大压力。现在想起来当时公司每年的储备资金和外汇额度都是大手笔运作给直属站、储备库和省市医药公司，但自身是没有财权的，人财物管理权都在上级国家医药管理总局。直属企业的利润都是通过总局直接上缴国库，国家财政通过利润返还方式支持总局行政管理，这一方式一直延续到90年代中期政企分开。六家直属企业的几千名老职工，生活更窘迫，工资更低，住房更困难，他们为国家做出了很大贡献。特别是在国药集团股份公司成立上市之前，北京医药站将麻药经营整体划转国药股份公司，这一重大贡献是值得尊重和载入史册的。
90年代以来公司改革的步伐加快，杨万顺总经理是企业化经理第一人，他于50年代初进入中国医药公司，国家医药管理局总局成立时调任计划司长黄浦江深，在他上任公司总经理伊始，我公司还是半企业半行政，后来自身经营能够自负盈亏了，日子逐渐越来越好，就断了“皇粮”。随着下海、办公司成为潮流，公司也在大连、青岛、成都等地成立了公司，派出了不少年轻人去闯荡锻炼。后来，最为成功的是国大药房的创办，目前它已经发展成为集团的连锁企业，当年孙曼华经理在翠微大厦旁的一间租赁房中艰难创业 ，历经磨砺，非常不容易，打下了这一品牌的基石，其功劳是卓著的。
公司自身经营真是摸着石头过河，一步一步开始，没有销售渠道，从头建立：没有经销经验，在干中学习：过去习惯了的行业指导、下达文件、发通知、做批示等等工作方式全都要转变，在经营中必须放下身段，讲信誉、讲服务、讲实力，也依靠积累了几十年中国医药公司这个亮丽的品牌，逐渐扩大了经营规模，经济效益一年比一年好，积累了进一步改革的底气和能力。
（三）公司的传统作风和群体精神面貌
改革开放以来，公司全体成员经历了从国家公务员到企业员工的巨大转变，但由于有老一辈打下的基础和传统作风新欢外交官，积极进取，团结至上的传统精神一直延续着，因此公司风清气正，在这中间，党团组织的作用是很重要的。公司传统精神渗入到各个方面，公司第一次分配了一批住房，老领导钱乃正带队把各家的住房实际情况摸查了一遍，顺利地给大家分配了房子，谁家需要搬家，不分处室，互相帮助，年轻人打头阵，找来平板车多跑几趟，热热闹闹就搬完了。每年公司团支部负责组织春节联欢会，非常热闹喜兴；有一年组织了隆重简朴集体婚礼，至今十分难忘。公司的各种文化生活丰富多彩，把大家凝聚在一起，心往一起想，劲往一处使，大家互相关心、互相帮助，形成了一种无形的精神财富。这体现在参加国家医药管理总局组织任何集体活动时，我公司都是整齐化一，很有气势，总局组织过体育拔河比赛，组织过体操比赛，还组织过歌咏比赛，每次我公司都拔得头筹。这就非常说明公司整体精气神和凝聚力，充满了积极团结的心态，使之能够迸发出很大的能量游易德，并转化成一种根植于心的耐力，经久不衰地持续到今天。
虽然我们这个公司体制变化巨大，公司老前辈中不少人已经作古，离开了这个世界。我们这些当年的年轻人也已经退休，被又一代新人所接替，这自然规律的法则谁也无法抗拒。改革开放大潮浩浩荡荡，我们有幸亲历了这场蓬勃浪潮并在其中起伏跌宕，也有幸成为这个航船中同舟共济的一员，它已经成为公司成长旅途中长长的风景线，在回顾、品味它过往的顿挫中，毫无疑问无限风光仍在前方。
二等奖
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全力振兴国药产业 大笔书写新的篇章
——国瑞药业加快战略转型实现产业发展伟大变革纪实
刘 强（国瑞药业）
在改革开放四十年之际，我们回首走过的路程，虽有曲折，但我们感到欣慰！我们取得了实实在在的辉煌成就，浓墨重彩书写了一部改革者奋斗之歌！记录了“国瑞人”前进道路上求索、创新、奋斗的艰辛和快乐诺曼地西餐厅！
改革开放后，在国家医疗体制改革不断深化、医药产业结构加快调整的大背景下，国瑞药业积极应对形势变化，推进精益管理，挖掘内部潜力，拓展市场空间，保持了企业健康快速强劲发展的良好势头。今天，在担负着振兴和发展国药的重任面前，在国药股份历史上发展最好和关键时期，审时度势的国瑞药业明确了自己的行动方向，并发出了自己坚定的声音。
实施企业可持续、健康、快速发展
近些年来，国瑞药业依托中国医药集团优势平台，依靠高标准的质量保障体系，采取“特色化、差异化”发展战略，创新经营，实现了企业的跨越式发展。
在“十一五”期间，国瑞药业就走上快速发展之路，经营收入和利润大幅增长，公司累计实现营业收入六亿多元杀科，年均增长率近25%；利润总额近七千万元，年均增长幅度达90%以上。进入“十二五”，国瑞药业更是进入了快速发展时期，营业收入年均增长率达到27%；利润年均增长率达到30%。企业朝着快速、健康、良性发展！进入“十三五”，国瑞药业更是进入了快速、健康发展时期，经营指标两位数递增，企业在转型发展中奠定了起飞的基础，这也为国瑞药业谋求更大发展提供了更多的可能。
推进质量固本战略，让生命释放更多精彩
质量是企业的生命，质量也是企业对社会的承诺。为了保证产品质量，国瑞药业全面推行质量管理，严格按GMP要求组织生产，强化生产过程检测，推进质量固本战略，进而推动企业各项管理工作和生产经营不断在全体员工中强化“质量意识”和“效益意识”，迈出了依托质量发展的第一步——质量效益型之路，为企业的快速发展打下了坚实的基础。
其实，在不断的发展中，国瑞药业的质量理念，是经历了一个从产品符合标准要求的适用性、到产品要真正满足用户需求的嬗变。今天，他们眼里的名牌产品，不仅仅是必须符合标准要求，更必须以优良的品质得到市场和消费者的普遍认可，才能取得竞争的优势。国瑞人深深感到，现代的质量，是企业全员参与的质量，是有效覆盖企业发展各个方面的质量，是渗透企业生产经营活动全过程的质量。只有牢固树立大质量观念和意识，把质量管理渗透到企业各方面工作的整个过程，产品质量和工作质量才有保证，企业才能在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展。
加快转型升级步伐，打好结构调整攻坚战
美好的目标令人心潮澎湃，也激励着国瑞人艰辛付出。“‘十二五’‘十三五’”作为中国医药集团实现全面振兴、跨越发展的关键时期，也决定了国瑞必须加快转型升级的步伐，打好结构调整的攻坚战。
国瑞药业以研发与创新促进产品结构调整，以结构调整带动销售模式转型，以内生式增长和外延式发展齐头并进，转变企业发展方式，促进了企业规模式发展。
目前，国瑞药业形成以“心脑疾病、肿瘤疾病、免疫性疾病、非致敏性抗感染药等特色化治疗领域产品为重点发展方向，打造以冻干产品研究与生产为核心的技术品牌；以特色化为亮点的小容量注射剂产品品牌；以缓控释技术为平台提升口服制剂质量品牌；以高精尖为标准的精细原料品牌，全面提升国瑞药业在医药健康产业领域优势地位。”
说起自己的升级计划，国瑞药业董事长、法人代表金仁力豪情满怀。几年前，在金仁力担任国瑞药业总经理时就明确表示：国瑞将以仿创结合加速产品结构调整，以结构调整带动营销转型，以内生式增长和外延式发展齐头并进，转变发展方式，促进产业升级；实施优势资源整合战略，打造集团基本药物生产与区域性资源中心；积极推进外向合作，实现国际化协同生产经营。
今天，我们的目标逐步实现。
培养核心价值观念，创造独特的企业文化
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。文化就是力量，文化亦是企业竞争的平台。
多年来，国瑞药业作为央企，不仅仅重视经济效益，科技进步与创新发展，更重视以诚信建设为核心内容的先进文化建设。这既是国瑞企业“社会责任”目标的要求，也是国瑞人在新形势下生存与发展的客观需要，是国瑞人“为顾客而生而长”核心价值观的基本要求。
长期以来，国瑞公司在保证质量和诚信经营上做了大量卓有成效的工作，取得了十分突出的绩效。在国家专业管理部门十分严格的历次市场抽查中，国瑞药业产品多年来一直保持着100%合格率。现在，国瑞药业已拥有良好的医药售后服务和一支科研、检验、生产、管理等团队。荣获过安徽省双优企业、省级质量管理奖，药品不良反应先进企业、劳动关系和谐企业、安徽省高新技术企业、安徽省产学研联合示范企业等多种荣誉，并在专利、商标、科技进步、新药研发等领域取得很大成果，荣获各种证书。
这些都是多层次诠释了企业文化的内涵和外延，浓缩了一种上、下凝心聚力谋发展的敬业精神。这样的一种企业文化力量让人信服，一种向上精神更让人振奋。
国瑞药业的发展是中国改革开放一个企业的缩影，从一个不足百人的“五七小厂”，发展到今天拥有资产三十亿，年销售收入超十亿元，综合运营指标居于安徽省医药行业龙头企业，工业园围绕精品国瑞，已经具备二十亿元国际协同加工水平与能力的现代化医药健康产品产业基地。
这些成绩都是在改革开放逐步深入大的背景下取得的，是在国药股份正确领导、支持下，是国瑞人不懈努力的结果！今天，我们的目标逐步实现。
相信在“实施健康中国战略”，精准对接和满足群众多层次、多样化、个性化的健康需求，实现人民对美好生活新期盼大的战略下。医药行业面对新一轮机遇和挑战中，在改革开放逐步深入，国瑞药业会挺立潮头搏浪，直面商海铸辉煌，为国药经济发展和人类健康做出更大贡献！
改革开放的“同龄人”
——王少川 (国控北京)
1978年的凛凛寒冬，神州大地吹响了第一声改革开放的嘹亮号角，至今已经整整四十载，而年近四十一个普普通通的人，我也有幸成为了亲身经历着波澜壮阔一幕的亲历者和见证者。
何谓“有幸”？且容道来。
作为生于70年代，长于80年代的我来说，全然不知自己亲身经历的是一场怎样的历史变革，这场变革来的气势磅礴，所到之处皆发生了翻天覆地的巨变。
现在，让我们坐着时光机器穿梭回一切都刚刚开始的年代。
那是刚记事的年龄，那时一台电视机简直就是一个家庭幸福指标的唯一体现，恰巧父亲在厂里的工会上班挺进报，为了丰富附近职工家属的夜晚娱乐生活，于是乎……我家成了厂里第一个拥有电视机的“幸福家庭”，而且还是彩色电视机；于是乎……家里的后院每晚都挤满了街坊邻居，好不热闹。有幸，年幼的我也第一次见识了这台方方正正的“神奇盒子”里居然能出现一个全新的世界，居然能给那么多人带来欢乐和笑声。
时光来到了90年代，因为上学加餐的原因，所以母亲经常会给一些零钱和粮票，去学校门口的面食摊买烧饼吃，如果只给钱没有粮票，摊主是不会卖给你烧饼的。印象中的粮票非常小，但颜色鲜艳煞是好看，虽然还不太懂得这小小的粮票来自何处，但学生时代的我对它的用处已经铭记在心：有粮票，有烧饼。有幸，时至今日，看看眼前这个令人惊讶的新世界，我甚至极度怀疑自己曾经还经历过粮票的年代，真是穿越感十足的“现实幻境”。
随着年龄逐渐增长，我愈发觉得新鲜事物和科技变革的更迭速度也更加迅猛，这种速度令人吃惊，可以用眼花缭乱和应接不暇形容都不为过。从手机的横空出世，到私家车的普及，从互联网的小众，到如今无“网”不利的市场格局，我们身边的生活，我们周围的朋友，每一个人，每一件事，都彻彻底底发生了巨大的变化，如果将时间轴拉回到四十年前，足以令当时的人瞠目结舌，难以相信。
而这些，有幸，作为与改革开放的同龄人来说，我都一一经历，并且见证。
今天的我，作为一名国药系统的员工，我也同样正在经历和见证着奇迹的发生，集团的发展历程同样展现出翻天覆地的变化。比如，几十年前进行药品配送时恐怕还谈不上“物流”这个概念，仅仅存在于“运输”这个层面，更有甚者客户亲自上门取货，而今，集团现代化物流体系的搭建完成，全方位全天候的覆盖整个市林兆明场，辐射面及服务纵深是从前难以企及的；再如，现今的信息化技术更迭也是集团迈向转型之路的新高度，从SPD合作项目到信息化办公，从线上采购到线下配送，集团已经实现了各个业务板块的无缝对接。当然，集团的巨变还有很多很多，无法一一赘述。
如今，集团这艘巨星航空母舰，它在波澜壮阔的大时代浪潮中，完成了一次又一次艰辛的转型，冲过了一个又一个市场中的激流险滩，如今，它正承载着党和人民的赋予的新的神圣使命和嘱托，巍巍壮丽，向着下一个改革巅峰全速前行！
三等奖
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青春伴随改革破浪前行
——柴 琳（国控北京）
1978年，党的十一届三中全会召开，中国共产党用改革开放的伟大宣示把中国带入一个崭新的时代。40年来，改革开放，春风化雨，改变了中国，影响并惠及了世界。
遥记得10年前，当我还是一名武警战士时，部队举办纪念改革开放30周年的活动。那一年我用来记录活动录制视频的设备还是只有区区200万像素的MP4；走在街上人们使用的手机大多是诺基亚；茶余饭后谈论的话题还是奥运会上中国运动员勇夺奖牌榜第一……
时光荏苒，转眼间今年已经是改革开放的第40个年头了，“新四大发明”如今遍布我们的日常生活。纪录片《厉害了我的国》细数了近5年来，在以习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在创新、协调、绿色、开放和共享的新发展理念下中国取得的伟大成就。这些成就无不振奋人心、催人奋进，使自己作为一个中国人而感到骄傲自豪。
转观自己，在2012年有幸加入到国控北京这个大家庭。初到公司，因为自己并未接触过相关专业，在工作上有些许局促，工作的内容也只是作为订单助理，将医院在海虹平台上的电子订单下载打印，分发给开票岗位的同事们。随着2013年社区招标，开票的订单量激增，靠手工打印订单已经不能满足工作需求，为了提高工作效率，公司信息部将CMS5.0与海虹平台进行了接口对接，成功实现了医院网络订单的电子化开单，既提高了工作效率，又为无纸化办公节约了资源。同年，二维码开始在我们的工作生活中广泛应用，逐渐有医院客户要求在指定平台回传发票信息，生成二维码以方便收货。自此我又增加了为医院客户回传电子发票信息的工作。
随后根据公司需要，我从订单助理的岗位转变为药品分公司的开票员。药品分公司是国控北京下属唯一具有售卖毒麻药品资质的部门。客户涵盖范围广，既有三甲医院，也有医疗美容诊所及民营私立医院。医院老师对药品的熟悉程度参差不齐，口音方言更是来自全国各地，电话订单量大，开单效率偏低。我凭借着在部队做话务员时练就的耳功，快速适应各家客户不同的要货习惯及方式，总结系统快速识别的关键字符，自己加深品种记忆的同时逐步缩短电话要货的通话时长，提高工作效率。利用业余时间参加药学专业的培训学习，增强自身专业知识技能。
工作量的增加要求我们必须通过信息化手段实现工作的高效与便捷。通过一键导出平台将原本复杂耗时的电子发票回传工作缩短至几分钟内即可完成，提高操作的效率；通过与北京市阳光采购平台的对接，所有参加阳光采购的医院全部实现订单电子化，并通过信息手段自动回传发票信息，保证信息的准确性和及时性；今年CMS系统完成了从5.0到6.0的升级换代，使业务系统更加的完善和快捷。在这短短几年时间，我不断见证着公司业务量的增长，公司销售额在2017年突破百亿大关；销售产品品种从2012年的2000余个增长到目前近6000个；销售客户从2012年的1700余家增长到目前的3200余家。目前医院终端就北京市场而言，三级医院达到了99%、二级医院98%、社区医院80%的覆盖率。自己负责的药品分公司更是把美容产品乔雅登业务拓展到了重庆、哈尔滨、青岛等外阜地区。
2017年到2018年是国家医药改革政策逐步实施落地的关键阶段，作为一名医药行业的一份子，亲身体会到国家对于医药改革的决心，从药品零差率到两票制，再到税率改革，以及最近审议通过的健康中国“2030”规划纲要，无疑是新中国成立特别是改革开放以来，我国健康领域改革发展成就显著的特征。
从23岁到29岁，在青春最华彩的年纪里，我伴随国控一路成长，一路见证国控北京年销售突破百亿的里程碑，也感受着医药改革对整个行业带来的翻天覆地的变化。作为一名“国药人”，我会坚定不移的跟随公司发展的步伐，用自己的实际行动为公司改革的道路添砖加瓦。
改革开放四十年有感
——姚晓凤（国瑞药业）
我出生在1975年的农村，童年的记忆里依稀有着布票、粮票、公社、大队、公分的概念。上小学之前记得家里很穷，我在家排行老三，穿的永远是哥哥姐姐的旧衣服、旧鞋子。八几年上小学的时候爸爸妈妈凭借着吃苦耐劳的精神成为了我们村里远近闻名的万元户，那时候外来文化铺天盖地的袭来，港台文化风靡大陆，男女烫头发，喇叭裤等等。一片欣欣向荣，又是一片茫然。当老师的亲戚要下海经商，初中毕业的姐姐偏要去东城市场卖服装。但是家里生活质量直线上升，我可以不总是拾旧衣服了，也有了小女生的“私房钱”，家里盖起来两层楼房，有了自己的房间，一日三餐有了营养。到了九几年人人传唱《春天的故事》，歌唱改革开放带来的美好生活。到如今科技发达，网络的便捷，生活日新月异的变化着，足不出户吃、喝、拉、撒全有高质量的保证。
95年我来到现在的单位上班，那时候人人羡慕我，药厂在当时算是“朝阳事业”，人们认为：是人总会生病，生病总要用药，所以药厂永远都会欣欣向荣。全国各地盲目上马，国家的、私人的药厂犹如雨后春笋般涌现，这时出现了过饱和，质量标准低下，监管力度不够等等问题。随着改革开放的不断深入，国家根据市场和国际环境，不断调整、完善我国的开放政策，加大加强对各方面的监管，提升各行各业的水平，尽可能和国际接轨。1999年11月，国家药品监督管理局做出规定，2002年年底以前，药品生产企业小容量注射剂和菌疫苗生产必须达到GMP的有关要求；2004年6月30日以前，所有药品制剂和无菌原料生产必须通过GMP认证。GMP认证从此成为行政命令式的强制性行为。由于中国医药产业的国情发展不是从新建厂开始就按GMP标准设计建厂的，所以除外资企业外几乎所有的医药企业都面临GMP改造的压力，这种“一刀切”的认证过程，使无数医药企业只能被动接受命运的选择。值得庆幸的是1998年我们以整体划拨的方式加入中国医药集团总公司，成为了背靠大树下乘凉的一员，更名为国药集团国瑞药业有限公司，为国药集团药业股份有限公司的全资子公司，是中国医药集团总公司工业发展的战略基地之一。从最初的小容量注射剂一条线完成GMP认证，到现在全公司8条生产线通过几次在认证。改革开放40年法门寺猜想，我们企业从过去的第二制药厂的附属小厂，成长为淮南市首屈一指的第六制药厂，到如今的国药集团国瑞药业有限公司，从过去老国庆西路两层小楼，到如今在开发区占地251亩在岗职工768人，每月光是工资就要付出300万左右的工业基地，旧貌彻底换新颜。今年，更是在全体员工的不懈努力下，上半年累计完成无税营业收入53051.27万元，同期增长106.66%；实现利润总额2769.11万元，同期增长9.21%。
改革开放四十年，我国已经成为世界第二大经济主体，一带一路政策更是深入各国人民民心。对实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴充满信心。40年走来不易，中国人民都知道今天的辉煌是靠中国共产党的正确领导得来的。在这四十年里，我们不知遇到过多少困难和挑战，但在党的坚强领导下，不但得到解决，而且不断开创出新的局面。发展永无止境，建设中国特色社会主义也好，坚持改革开放也好，都是长期的、伟大的事业，永远在路上，必须一代又一代人接力干下去。创业难、守业更难，吃水不忘挖井人，作为新时代的中国人，中国共产党员更应该坚定信心，始终不忘初心、牢记使命，坚决维护以习近平同志为核心的党中央，坚强领导高举中国特色社会主义伟大旗帜，把改革开放和社会主义现代化建设事业继续推向前进，我们坚信中国的未来必将更加美好！我们的企业必将成为一流的企业！
感恩的心
——纪念我在国药第一年
刘 帆(国药前景)
一年前我来到国药这个大家庭，走入国药前景这个温暖的小家里，今天伴着这次征文活动，借机表达一下一年来我的心路与感触。
感恩——给你最好的开始！
2017年8月1日，我第一天来到国药前景上班，发现桌子被人精心擦过，文具一应俱全，电脑是崭新的，连接完好，只待我开启……作为一名普通的新员工，面对公司精心准备的“待遇”，我的感觉可想而知——那是相当愉悦的！于是，就在这完美的早晨开始了我在国药工作的第一天。我预感，这必将是一个美好的开始！
感恩——我们是相亲相爱的一家人！
来到新的公司，需要适应新的环境。对于不熟悉的系统、流程、制度等，同事们都亲切地给我予专业化的帮助与反馈，这让我的工作迅速开展起来。系统出现问题，找信息部老师；质量问题不懂，请教质管部经理；公司流程问题咨询运营管理部；人事档案转换，找人事部同事；工作中任何硬件需求，联系行政部即可。与我本职工作息息相关的财务部、物流部，他们更是给予我诸多指导、配合。因为有多年的相关工作经验，所以我对新工作很快就得心应手了，并且受到销售团队的表扬——响应迅捷、办事高效、回应及时。
因为工作关系，我经常去国药物流，与那里的同事们一起工作赤脚绅士，他们仔细、专业、认真、高效。冬天的库房寒冷彻骨，夏天的露天平台五十多度，他们的汗水滴滴散落龙焱特种部队，夜半回家也是常有的事情……这些都给我留下了深刻的印象。工作就是在一分一秒中慢慢累计起来，在一步一步中逐渐进展下去。为他们点赞！
感恩——找到组织找到家
有种感恩甚至无法用简单的文字去罗列，那就是最值得我骄傲和高兴的事情——来到国药前景后，党组织及时接纳我的党组织关系，让我免去定时去户口所在地参与党组织活动的奔波与劳碌。从毕业后的近十年中，也曾因为工作关系向原党组织请假，无法全勤参与党活动，在国药前景，我又再一次有了回家的感觉。每月1-2次的党组织会议，大家积极学习党中央最新的文件、学习习书记讲话，听《梁家河的故事》谈感受，数次针对思想、工作甚至生活中的不足进行批评与自我批评，我们一起随一名新党员在党旗下宣誓，又共同见证两名预备党员走进我们的组织，我们一起去周恩来邓颖超纪念馆和十家大院进行廉政教育、去宋庆龄故居感受先生的生活点滴与博大情怀……每次党会都有不同的收获，这是对心灵的洗礼和对灵魂的净化，让我在喧嚣的生活和繁重的工作中，对思想进一步升华。
感恩——让我的生活更精彩
我热爱生活，来到前景的第一个月，就参加了“书香国药”朗读和演讲比赛，并荣幸获得了第二名。大家围坐一起，伴着茶香、花香，读出那些青春而有力量的诗歌和文字。阳光洒进房间，读书声都仿佛有了香氛味道，让我记忆犹新。很快又是公司拓展和采摘活动，大家齐心协力完成“激情150”项目时群策群力、争先恐后的景象，我历历在目。九月做预算，加班加点，力求为下一个环节提供更加精准的参考数据。大家不辞辛苦，甚至顾不上吃饭，我参与其中，为这种奋斗自豪。准备年会表演的时候，我们录制到凌晨，终于交出满意的作品，并悉数被选中参演，我们激动的泪水比当时的汗水还甘甜。今年五月，我代表公司去参加青年节歌唱比赛，公司同事都帮我投票助我入选决赛，最后我拿到了第一名的成绩，我喜悦并自豪。七月，到了中伏，公司工会积极组织大家包饺子，活儿抢着干，饺子让着吃，欢声笑语伴着喷喷饺香，我感动于此。金秋十月，有幸受邀观赏国药集团组织的演讲比赛，并用歌声为他们助威加油，那些励志、青春、奋进、慷慨、激昂、动情的演讲，让我的眼泪忍不住湿了眼眶，攥紧拳头，准备再一次出发！
今天，借着“我与国药这些年主题征文活动”，我怀着感恩的心回忆了这一年：看似一年不长，但是因为有了这些记忆，有了我们一起奋斗、并肩战斗的经历，有了因为工作激烈争论，却仍然手牵手坚定站在一起彼此互相支持的过往，我们便能够更加有信心，更加雄心壮志的走下去。韩泰善
中华民族的伟大复兴，虽然任重道远，但是我们满怀信心！我要怀着感恩的心，继续坚定地与同事们一起走下去，为实现伟大的中国梦贡献自己的一份力量！
欣赏完他们的作品
小编的心情久久不能平静啊
小编不禁感慨
这文笔也太厉害了吧
在他们的笔下
不仅有改革开放精彩故事的描写
同时还记录下与国药同行、改革同行的美好瞬间
情感自然、语言生动、积极向上
真是让人钦佩不已
国药感谢有你
“我与国药这些年”
感谢你们的陪伴
恭喜他们
CONGRATATIONS!