你觉得自己需要多少钱才算得上够用呢？-华厦心之洲
钱对你来说意味着什么？如果你入可敷出，或者还能剩一点偶尔出去吃顿奢侈晚餐的钱，你就满足了吗？你想要送孩子读一所昂贵的大学，或者成功退休吗？你是否有需要偿还的欠债？你是否准备买房或者度过一个梦想中的假期？多少钱才够用？
我最近关于金钱，和有关钱的决定思考了很多，因为我的个人收入从2013年到2014年有了一定的飞跃，这让我很幸运能从西海岸搬到东海岸，但是不幸的是让我承受了一些税费欠款。现如今我要决定需要赚多少钱，以及每周需要工作多少小时。
我被迫要问自己，对我和我的家庭来说，多少钱才足够用。如果你从未问过自己这个问题林弥一郎，那么现在可以考虑考虑了。
尽管我们大都想要升职，有些甚至买彩票，但事实上金钱是否会带来幸福是有一个极为有限的界限的。这个界限取决于你住在哪里——因为居住的成本差异可以很大。但是贯穿美国诸州，这个成本的费用也只是五位数，达不到六位数——大约每年在6.5万和9.9万美元。换句话说，金钱并不太能够买来幸福，如果你没有足够的钱可以居住得舒适，也不太可能会导致不幸福。
尽管我们知道了这个研究，大多数人还是想要超出那个界限，赚更多的钱。这并没有错。但是要记住，金钱只不过是银行账户、收支平衡表、账务存根和投资账号上的数字。我们利用这些数字的意义才使得金钱有使我们着迷甚至是奴化我们的能力。
因此在你要陷入到无止境地提升这些数字的绝望努力中之前女兵谣，停下来问问自己金钱对你到底意味着什么。答案对每个人都不尽相同。但是有一些是共通的：
1. 王牌
这个世界看起来像是一场盛大的博弈九江三中，你在周末或者月末带回家的钱越多，你在这场游戏中就越是赢家。你如何花这些钱一点都不重要，只要你比下一个人赚的多。这就是为什么大多数的老板都对员工的工资讳莫如深。
这种方式的唯一问题在于，不管你赚多少钱，总是会有人比你赚的多，即使是巴菲特。如果这是你成功的方法，那你可能永远不会感到成功。
2. 证明
让这个疑团更加难解的一点是，在商业上的成功往往是由金钱来界定的。如果你创业的头一年就赚了几百万，这意味着顾客对你的公司和业务还算满意，但如果你的收入就那么几百，你的公司貌似是个失败的案例。
这看似公平，但要记住即使你是创业家，你公司的收益和你自己的收入并不是一码事黛薇夫人。尽管公司需要盈利，起码为了长久运营需要收支平衡，但是同样的，以盈利为唯一目标的企业无法走得长远。如果这是你的唯一目标，考虑一下寻找几个其他目标吧。
3. 购买力
我们生活在一个消费的社会，因此我们很平常地会想要拥有下一代智能手机，下一代智能手表，好看的衣服，或者是完美的假期。没问题——但是这些所属并没有和幸福有直接的关系。如果你太忙于工作，连一两个星期的时间都腾不出的话，那么完美的假期也就浪费了。
4. 安全感
我有个朋友，经常喜欢在账户上存有一年的收入。这让他有安全感，我对此没有异议。很多年前，他变成单亲家庭的孩子，收入不稳定，于是他白手起家，养家糊口。
如果你也曾经经历过这样的艰难时期，我承认我没有过，没人会因为金钱给你带来安全感而怪你。但是我要再次强调，你要停下来问问自己多少钱对你才够，要明确你无法计划或者为任何一个可能的灾祸做准备。把这个数字设定成一个目标。不然你很可能永远在攒钱，永远不会停下来真正消费来享受生活。
5. 幸福退休
我们都看那种让我们计划退休的广告看得厌烦至极了。我自己是很承认这一点，毕竟人是要老去的。但是再次强调，你不用这样做，或者不应该这样节省每分钱。决定好你认为你所需要的——考虑请一个理财顾问一起得出这个数字——然后你就可以放松了。你想要轻松的退休，苏岩礁地图但是如果要放弃当下的快乐就不值当了。
6. 爱
对有些人来说盖世魔君，金钱是他们用来表达爱的唯一或者最佳的方式。我的父亲就是这样的人。我每次大学回家，他就会坐下来，跟我讨论遗嘱霍如吧，这是他来表达他很想念我的特殊方式。然而很讽刺的是断箭行动，他去世之前公司就破产了，结果我什么都没得到。除了感到很空虚、遗憾，因为他错失了很多可以直接表达他爱我的那些机会。别让这个悲剧在你身上重演。
7. 为你的孩子创造美好人生
哪个父母不想这样？如果金钱对你的意义就在于你要给你的孩子创造每个优势和教育机会——特别是如果你自己并没有这些机会——那么你这样想就合理了。你只要记住，你的孩子的生活不会如你计划中的那样就好了。我见过太多的孩子，家长让他们去到常春藤大学里学习，但结果是他们却选择了那些放荡不羁的事业，比如演奏吉他或者写歌。除此之外，你可以给孩子的最好的礼物——或者你生命中的任何一个人——永远是让他们做自己。
8.自由
这是我们很多人都追求的东西——最终可以告诉我们的老板、债主，或者任何人，让他们滚蛋，因为我们已经别无所求。这也是我们很多人想要创业的原因。自由是个很棒的目标。就记住，这个是可达成的目标，甚至比你想象中要容易，代价就是你要放弃一些昂贵的消费。
如果你渴望自由，那么你就要真正花时间去享受自由。因此你要弄清楚，你最少需要多少钱才能自由，然后就去努力吧。庆幸的是，这个目标往往比你想得要更容易。
深度干货：高薪人士如何培养全局思维？
全局思维，就是考虑问题时由点及线，由线及面地放大格局去思考。这是一种从微观拉伸到宏观，再从宏观聚焦到微观的思维过程。
全局思维的好处，是能帮我们透过表象去抓问题的本质关键，避免“一叶障目”的干扰。很多时候比起拘泥于问题本身，问题背后所反映出来的深刻洞察更加重要。
比如很多人遇到升职加薪瓶颈时，往往会纠结于薪资的涨幅，同事之间的竞争等因素。但如果将自己从事的工作放在全行业的发展趋势下来看，很可能会发现做的事情已经不能顺应时代潮流的发展。比起纠结那几千块的加薪，不如将目标放得更长远些，去接受不曾想过的挑战，这样未来的空间会更大。
在日常生活中，我们同样可以培养全局思维。最简单有效的一个方法，就是借助图形来训练。
比如当我们进入一家商场的时候，一定会看到商场的平面图，像下面这张：
这幅图，就是商场楼面的“全局图”。
怎样用这张图培养全局思维呢？还记得前面说的吗，从微观拉伸到宏观，从宏观聚焦到微观。比如我在图中的红框位置，现在想要去图中黄框的位置，有哪些路线可以选择？
不要看这个问题简单，这实际上就是一个逻辑思维的训练。我们可以根据商场平面图的构造，来制定不同目的的路线，比如：
1. 最快到达黄框的路线;
2. 经过最多服装品牌的路线；
3. 不经过厕所的路线；
这可不是好玩儿，而是在培养“根据不同需求来制定最佳解决方案”的思考习惯。这是全局思维中的重要一环。
倘若没有这张平面图，现在要你制定出一套“绕路最少”的路线方案，大多数人根本就无从下手。这就是一个典型的，从现处位置（微观）拉伸到楼层平面图（宏观），再根据平面图的构造（宏观）来制定最佳路线方案（微观）的思维训练。
类似的，还有我们打游戏时的游戏地图。我们可以给自己设定不同的挑战（或目的）。比如，敌人把守了通往大陆的两座关键桥梁，我该用怎样的策略突围进圈？
再比如我们手机App里的菜单选项，每选择一个选项就会进入到下一个子菜单。而你可以把这个菜单的逻辑框架图给画出来：
比如微信：
我们每天都在用的这个App天眼小神童，你可曾想过它的产品逻辑框架是怎么样的？
微信的产品逻辑框架
有了上面这个框架，我们在分析很多问题的时候就有了思路。
例如，从微信的功能排布就能看出它的战略定位。占据一级流量入口的大部分是社交通讯功能，接下来才是基于人际关系而拓展出来的金融，扫码和第三方服务等功能（二级和三级入口）。这也呼应了微信做底层“连接器”的定位。
有兴趣的同学可以画一下支付宝的产品框架图，你会发现它和微信是完全相反的逻辑。微信是由社交延伸出服务，支付宝是由服务“试图”延伸出社交。
而这，温翠苹就叫从微观拉伸到宏观。
从宏观聚焦到微观就更容易了。我们都知道电商比社交更容易做流量变现，但为什么微信却把“购物”的功能放在“发现”板块下的二级入口里？这同样和微信的产品战略定位有关。
既然是做连接器，那么微信提供的就不是“商品销售服务”，而是底层基础设施。这个基础设施，既有硬件上的各种接口，也有软件上的“人”，也就是流量。而微信上的流量从哪里来？还得回到社交华龙梅影。所以一切其他功能的摆放，都要以不影响社交功能的使用为前提莱付。
以上这一套思考流程走下来，就是对全局思维的运用。
看到这里大家应该意识到，其实全局思维的关键，在于心里有那张“图”。
这个图，可以是有形的地图、平面图、菜单图，更可以是无形的“思维图”。在这张“图”里，包含了所有能够影响事物发展走向的因素，它们之间互相促进或制约。当你每做一个选择，都会引发多米诺骨牌效应（比如选择不同的路线进圈，选择不同的菜单选项等）。
而全局思维，就是要把这些可能性全都考虑到，最后找到最优解。
在日常生活中，有许多地方都可以借助图形来训练全局思维。Boy 介绍2个实际练习场景，大家也可以在今天的文章评论区留言补充。
1.电子产品的界面（或说明书）：
了解产品上的各个功能，找到互相之间的逻辑联系，例如按一个键会去到哪里。现在，请大家看下面这张IPTV 的界面图：
倘若我给各位一个挑战：
在30秒之内用遥控器迅速浏览完所有页面，然后画出这个IPTV 的界面框架图，你能否做到？
给个提示，按照一级、二级、三级页面的逻辑顺序来浏览，不要拿着遥控器乱按重生美利坚。
这个思考方法和什么很像呢？你在工作中纠错的时候覃霓。
试想这样一个场景：你好不容易做好一份方案交给老板，结果老板说方案中的最终数据有2个一看就明显有问题俄罗斯方舟。现在，你只有10分钟时间找到问题所在，你该怎么做？
很多人碰到这种情况都容易手忙脚乱，甚至一个个数据重新去计算。但如果按照全局思维去找，就能在最短时间内找到错误数据。如何去做？
第一南疆石，画出这份方案的全局框架图；
第二，找到所有最终数据所对应的原始数据；
第三，用推理和排除法找到错误数据；
画图出来，结论如下所示（简单说明一下，这里的最终数据来自于一级原始数据的计算，一级原始数据来自于二级原始数据的计算。并且假设只要原始数据正确，就不会发生计算错误的情况）：
上图直接放结论有点难理解，下面Boy 把推理过程还原一下。
首先从正确的最终数据4入手，推断出一级原始数据D和二级原始数据Y正确（如下图）；
接着从最终数据3推理出一级原始数据C，一级原始数据F和二级原始数据X正确（如下图）；
然后从最终数据2推断，一级原始数据E和二级原始数据Z是错误的（如下图，这里Y和Z分别计算最后共同得到E，但Y前面被证明是正确的，那么只有可能Z错误）。
剩下的最终数据1，留给大家来推理。
这样一个过程下来，本来可能需要重新计算10个数据，最后我们只需要纠正4个数据（最开始的结论图）。这就是全局思维的好处。
2. 建筑（或游戏）的场景平面图：
比如商场，公园霍云龙，游乐园，甚至游戏里的地图等。大家可以自己设定挑战，规划不同的目标路线。
像我喜欢玩沙盒游戏。这类游戏最大的特点就是游戏地图中有许多隐藏要素可以探索。通关胜利并不是唯一的乐趣。想要玩好这种游戏，需要极大的耐心去探索每一个边界角落。例如任天堂的《马里奥奥德赛》，就提供了丰富的搜集要素供玩家探索。找到隐藏奖励的兴奋感绝不亚于打败Boss 成功通关。
《马里奥奥德赛》的游戏地图包含了众多隐藏要素
这种玩法和现实工作中的什么思维有联系呢？
MECE. 即杨一方，完全穷尽，没有重复。这是我在往期的逻辑思维文章中多次强调过的重要思维陈小旺被打。
玩沙盒游戏，就是对MECE技巧的最好运用寒冰悠悠球。因为你要关注每一个细微角落，每一个可能隐藏宝藏的地方都要不惜精力去尝试。这都能极大地锻炼我们的耐心和对全局图景的把握。
不放过任何角落，才能找到隐藏奖励
当你熟练掌握了沙盒游戏的玩法，这种思维习惯会潜移默化地迁移到你的生活和工作中。当你看待一个项目，一个部门，一个公司的时候，会不自觉地去探索它们的“边界”，最后勾勒出全景。例如你在公司的销售部门，有了全局思维，就会主动去“探索”下面几个问题：
1. 日常和销售部有业务联系的部门有哪些？
2. 销售部的人员构架如何？
3. 销售部对接的客户有哪几大类？
4. 销售部在公司的地位是怎样的？
这每一个问题，都能成为未来发现新机遇的起点。
实际上思维培养，注重的是对“直觉”的锻炼。它不像写PPT或写文章，今天教给你A框架或B技巧，明天就能马上拿来用。思维培养，是今天教给你X方法，你通过拆解，嫁接或延展，最后自己创造出A、B、C、D、E、F、G...各种方法。
达到融会贯通，才是真正的领悟。