【视频】· 股权激励尘埃落定【含视频】 中国门业寡头-经邦股改咨询01
【王力集团的实施视频集锦】
（注：视频时长2分11秒）
【动因】王力集团作为中国门业的寡头，稳定人力结构，扩充人力资源已迫在眉睫神州龙芯，早在几年前贵乃花，集团董事长王跃斌就想采取股权激励来促进公司转型升级，然而股权无小事车间现场管理，如果没有一定把握寿君超，决不能草率行事。于是这两年王总到处学习仙草骨痛贴，参加了国内一些有名气的股权激励培训学习，但都不能令他满意阿里郎简谱。
【试水】有一次参加学习后邱黎宽，他差点就决定请专业公司实施了，但最后还是放弃了！
【再试】2013年年底赤座灯里，一位朋友了解到王总的困扰鹤啸山谷地，将经邦股权集团推荐给他，王总了解到经邦是国内唯一一家16年专注于股改领域的公司，才抱着试试看的想法去听了经邦的《企业股权激励咨询》陈杏衣。
在学习现场，他看到大部分企业家在咨询师的协助下，做出了可落地的股改方案，更让他感兴趣的是尼妥珠单抗，他觉得整个咨询团队行事风格，稳重踏实、专业细心，主讲导师薛老师一上场就只是点头示意一下，立即就开门见山进入主题，最让王总释怀的是，学习中讲到的许多内容，华婷婷一听就知道这是有着十多年实操项目的经验总结，经典案例随手拈来，全是硬邦邦的干货，没有“华丽炫彩”，但都是绝对实用的干货。
【选择】王总考虑到集团结构太过复杂下雨天吉他谱，经过综合衡量，还是应该请专业团队来公司操作鬼谷尸经，学习结束时，王总与经邦签订了《股权激励项目合作协议书》。
【落地】一星期后，王总邀请了郑波和栾凌燕两位资深专家入驻王力集团，2014年3月5日，经邦股权咨询通过尽职调查，股权布局，方案设计，方案实施，培训宣导，成功帮助王力集团完成了股权激励的实施落地。
【持续】实施大会结束后，项目组告诉王总：这只是开始，股权机制是阶段性调整的，方案中我们已做好了动态调整机制谭甫仁，如果遇到问题，您随时联系我们，我们会确保方案的时效性，另外您有时间的话，一定要再去经邦《企业股权激励咨询》参加免费复训赢泗，培训内容上会有更新，这有助于您方案的升级和完善！
【王力集团简介】
王力集团管理总部及四个生产研发基地总占地46万多平方米，拥有员工4000多人，高学历专业技术人才、中高级管理人才800余人。
王力集团先后荣获370多项国家专利，并获国家专利示范企业荣誉春泥简谱。2005年3月，王力防盗门、防火门、钢木室内门、木质门获得“中国环境标志认证”。2009年6月萧三郎，“中国500最具价值品牌”排行榜揭晓，“王力品牌”荣登第249位太玄焚天，品牌价值达34.51亿元，雄踞全国门业之首。2010年荣获金华市长质量奖，2012年8月，王力防盗安全门荣获同行首家2011年度“苏浙皖赣沪名牌产品50佳”称号。您是否正在困惑